Publicación:
Estudio de impacto de la maestría en dirección y gestión de instituciones educativas desde las competencias de liderazgo e innovación.

dc.contributor.advisorVargas Moreno, Tyrone Eliécerspa
dc.contributor.authorPanesso Natera, María ClaudiaFemenino
dc.contributor.authorPuerto Fonseca, Narda YolimaFemenino
dc.date.accessioned2019-10-28T21:48:16Z
dc.date.available2019-10-28T21:48:16Z
dc.date.issued2017-08-09
dc.description83 p.spa
dc.description.abstractEl programa de Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones Educativas de la Universidad de La Sabana en su justificación establece que las instituciones educativas necesitan líderes con cualidades personales y competencias directivas fundamentadas en el conocimiento profundo de la organización educativa, objeto de su acción directiva y con clara comprensión de los contextos educativos complejos y cambiantes. El trabajo de investigación tiene como objetivo principal describir el impacto de la maestría en las personas de los graduados y en las instituciones en las que ellos laboran, desde las competencias de liderazgo e innovación. Se realizó un estudio descriptivo, transversal, no experimental, de tipo mixto en tanto que se decidió utilizar la encuesta como herramienta para recolección de información, pero interpretando los datos obtenidos desde la perspectiva de los directivos graduados de la maestría. Es del tipo de investigación aplicada que se propone adicionalmente explicar los fenómenos identificados y recomendar a la dirección del programa la revisión de los aspectos en los que se encontraron elementos que pueden ser mejorados, teniendo en cuenta las metas que se ha propuesto. De acuerdo con los resultados de la investigación, se concluye que el programa de maestría ha generado un impacto evidente en los graduados en el desarrollo de competencia como líder e innovador.spa
dc.description.abstractenglishThe Master of Direction and Management for Institutional Education program from Sabana University in its justification it lay down that educational institutions need for leaders with personal attributes and management skills substantiated in the deep knowledge of the educational organization that become the target of their management, and with clear understanding of the convoluted and moody educational context. The research work has as it main goal to describe the effect of the master in people who get the grade and the institutions than they work, from their leadership and innovation skills. It has made a descriptive, cross, not experimental and mixed study, while it has used the poll as a way to get the information, bu t construe the data from view point managers who get the master grade. This is a kind of focused research it put forward also to explain the identified phenomena and recomend to the management program how to check topics wich it found things to be improve, given the goals they have been proposed. According to research results, it can conclude that master program it has made a noticeable influence to growth of leadership and innovation skills from people who get the master grade.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Dirección y Gestión de Instituciones Educativasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositoriosed.educacionbogota.edu.co/handle/001/2886
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de La Sabanaspa
dc.publisher.programMaestría en Dirección y Gestión de Instituciones Educativasspa
dc.relation.referencesAedo, C (2005). Evaluación de Impacto. Naciones unidas, comisión económica para América Latina y el Caribespa
dc.relation.referencesAlmonacid, P; Montes, I C; Vásquez, J J; (2009). Un análisis factorial para evaluar la pertinencia de un programa académico desde la perspectiva de los graduados: un estudio de caso. Ecos de Economía, 13() 97- 126. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=329027264003spa
dc.relation.referencesAltarejos F., Ibáñez J., Jordán J., Jover G. (1998) Ética docente. Barcelona. Editorial Ariel S.Aspa
dc.relation.referencesAltarejos, F., et al. (1999). Ética docente. Ed. Ariel. Madrid. En: El ethos docente, una propuesta deontológica, capítulo 4, págs. 8-10.spa
dc.relation.referencesBarrio, J.M. (2013). La innovación educativa pendiente. Erasmus Ediciones. Barcelonaspa
dc.relation.referencesBernal, C. (2016). Metodología de la investigación. Cuarta Edición. Pearson. Bogotá.spa
dc.relation.referencesBernal, R. y Peña, X. (2011). Guía práctica para la evaluación de impacto. (pp. 2). Bogotá, Colombia. Universidad de los Andesspa
dc.relation.referencesBriones, G. (1998) Formación de docentes en investigación educativa. Bogotá, Colombia. Convenio Andrés Bello.spa
dc.relation.referencesCárdenas, J.H, Melo- Medina, G.A. y otros. (2013) “Medición del impacto de los Egresados de UNIMINUTO: Sede Principal -– Bogotá". Principal. http://www.uniminuto.edu/documents/1720880/0/Libro+Egresados+Digital.pdf/0ddfac88-4ebf-42b4- 8590-spa
dc.relation.referencesCorporación Universitaria del Caribe CECAR. (2009-2014). Estudio de análisis de impacto de los graduados del programa de Psicología. Recuperado del sitio: https: //www.cecar.edu.co/portales/estudiantes.htmlspa
dc.relation.referencesCerda, H. (2011). Los elementos de la investigación: cómo reconocerlos, diseñarlos y construirlos. 1ª. Edición. Editorial Magisterio. Bogotá.spa
dc.relation.referencesChaux, E. (2012). Educación, convivencia y agresión escolar. Editorial Alfaguara S.A.S. Bogotá.spa
dc.relation.referencesCienfuegos, S. (2016). La gestión integral del riesgo en las organizaciones: metodologías de apreciación del riesgo. Barcelona. Recuperado de: http://prevenblog.com/la-gestion-integral-del-riesgo-lasorganizaciones-metodologias-apreciacion-del-riesgo/. Consultado el 2 de mayo de 2017spa
dc.relation.referencesConsejo Nacional de Evaluación de Políticas de Desarrollo Social (CONEVAL). Guión del Análisis de Factibilidad para llevar a cabo una Evaluación de Impacto. “2008, Año de la Educación Física y el Deporte”spa
dc.relation.referencesDonati, P. (2010). Reflexivity after Modernity: From the Viewpoint of Relational Sociology. En Archer, M. S. (ed.). Conversations About Reflexivity (pp. 144-164). London and New York: Routledge.spa
dc.relation.referencesDonati, P. (2015). El reto educativo: análisis y propuestas. Educ. Educ., 18 (2), 307-329. DOI: 10.5294/edu.2015.18.2.7spa
dc.relation.referencesDuflo, E. (2004). Scaling un and evaluations. The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank. Documento en línea, consultado el 26 de febrero de 2017 en: https://economics.mit.edu/files/766.spa
dc.relation.referencesDurán Juvé, D. (1999). La dirección y el control estratégico, su aplicación en los recursos humanos. Universitat de Barcelona.spa
dc.relation.referencesEsquivias, J. A. (2014), Acerca del Ethos Profesional del Directivo Universitario: Un Enfoque Antropológico para Dirigir en la Universidad, Navarra, España, Ediciones EUNSA S.A.spa
dc.relation.referencesFontrodona, J. (1999), Ciencia y práctica en la acción directiva. Madrid. Empresa y humanismo.spa
dc.relation.referencesFernández, M.J (2013), Evaluación del impacto para un cambio sostenible en las organizaciones educativas. Revista Española de Pedagogía. Vol. 71, No. 254, pp. 119-138spa
dc.relation.referencesFlores, M., y Vanoni, G. (2016). Competencias directivas requeridas por los CEO ante la complejidad de las organizaciones del siglo XXI. Suma de Negocios, 6-7.spa
dc.relation.referenceshttp://dx.doi.org/10.1016/j.sumneg.2016.02.005spa
dc.relation.referencesHernández, R.; Fernández, C.; Baptista, M. (2010). Metodología de la investigación. 5ª. Edición. McGrawHill. México.spa
dc.relation.referencesGibbs, G. (2007). El análisis de datos cualitativos en investigación cualitativa. Morata. Madrid.spa
dc.relation.referencesHersey, P., Blanchard, K. H., & Johnson, D. E. (1998). Administración del comportamiento organizacional liderazgo situacional. Ciudad de México, México, Editorial PRENTICE HALLspa
dc.relation.referencesInternational Organization for Standardization. ISO 31000:2009. Gestión de Riesgos, principios y directricesspa
dc.relation.referencesLlano Cifuentes, C. (2004). Humildad y Liderazgo: ¿Necesita el empresario ser humilde? Estado de México: Ediciones RUZspa
dc.relation.referencesMargalef, L. y Arenas, A. ¿Qué entendemos por innovación educativa? A propósito del desarrollo curricular. Perspectiva Educacional, Formación de Profesores, núm. 47, 2006, pp. 13-31 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Viña del Mar, Chile.spa
dc.relation.referencesMejía, R. (2011). El riesgo y la historia empresarial antioqueña. Tres casos de estudio, Medellín, Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2011, p. 50.spa
dc.relation.referencesMestre, A, Téllez, L y otro. Criterios para la evaluación del impacto académico de programas de maestría en la modalidad semipresencial. Revista Didasc@lia: Didáctica y Educación (Julio 2017). Recuperado: http://runachayecuador.com/refcale/index.php/didascalia/article/view/1297/756spa
dc.relation.referencesMinisterio de Educación Nacional – MEN. (sf). Documento guía para la elaboración de la evaluación de impacto. Proyecto de fortalecimiento a la Educación Técnica y Tecnológica.spa
dc.relation.referencesParra, J.E., Arias, S. M. (2017). Metodología para caracterización y análisis de impacto en el medio de egresados de Instituciones de Educación Superior. Cooperativismo & Desarrollo, 111 (p. 25).spa
dc.relation.referencesPérez, J. (2006) Fundamentos de la dirección de empresas, Madrid, España, Ediciones RIALPspa
dc.relation.referencesRimari Arias, W. (sf). La innovación educativa. Un instrumento en desarrollo.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.sourcehttp://hdl.handle.net/10818/31149spa
dc.subject.keywordsLeadershipspa
dc.subject.keywordsInnovationspa
dc.subject.keywordsPersonal ethosspa
dc.subject.keywordsProfessional ethosspa
dc.subject.keywordsStudy of impactspa
dc.subject.keywordsEducational institution managerspa
dc.subject.keywordsEducational institutionspa
dc.subject.lembPlanificación educativa
dc.subject.lembInvestigación acción
dc.subject.lembLiderazgo educativo
dc.subject.lembInnovaciones educativas
dc.subject.proposalLiderazgospa
dc.subject.proposalInnovaciónspa
dc.subject.proposalEthos personalspa
dc.subject.proposalEthos profesionalspa
dc.subject.proposalEstudio de impactospa
dc.subject.proposalDirectivo de institución educativaspa
dc.subject.proposalInstitución educativaspa
dc.titleEstudio de impacto de la maestría en dirección y gestión de instituciones educativas desde las competencias de liderazgo e innovación.spa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
Archivos
Bloque original
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
María Claudia Panesso Natera (Tesis).pdf
Tamaño:
1.86 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: